诚安信讲堂 | 财政支出事前绩效评估&预算绩效管理

为提高事务所执业质量，强化审计人员业务技能，促专业团队更好地适应服务经济社会发展的新要求，8月2日下午，诚安信讲堂第6期于事务所多媒体培训室举办，邀请诚安信合伙人、注册会计师包玉玲与项目负责人宋珍珠分别主讲“预算绩效管理”与“财政支出事前绩效评估”专题，50余名审计人员参加本次培训。

事前绩效评估是指财政部门、预算部门或单位，依据国家战略、部门规划等内容，运用科学、合理的方法，对新出台重大政策、项目评估对象的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的评估。

主讲人宋珍珠分别围绕开展时点，准备阶段、实施阶段、报告阶段详细介绍了事前绩效评估的工作流程，并结合案例具体说明了各阶段的工作方法，帮助审计人员准确把握如何在实践中有效推进事前绩效评估的各项工作要点，促进审计工作提质增效。

预算绩效管理是提高财政资源配置效率和使用效益的重要手段，能从源头防控财政资源配置低效无效问题，提高项目预算编制的科学性、精准性。随着近年来制度建设的全面深入，第三方机构参与预算绩效管理制度逐步建立，绩效指标及标准库不断完善，但仍然存在预算单位绩效管理意识不足，“信息孤岛”和“数据壁垒”，准入门槛低、市场低价竞争等问题。

主讲人包玉玲首先简要介绍了预算绩效管理业务的执业环境，随后细致讲解了会计所参与预算绩效管理业务承接、业务实施环节的要求与保密性要求，并根据具体工作实际提出了针对性建议，着重强调了做好评价计划、加强沟通、信息化手段的运用在预算绩效管理业务开展中发挥的重要作用。

课后，参培审计人员完成随堂测验，检验所学。